记胜武集团董事长杨胜武

http://info.byf.com 2007年06月25日 作者:佚名

1956年8月1日，杨胜武降生在浙江乐清的一个偏僻农村。在这个贫农家庭里，他排行老三。上溯三代，皆以农耕为业，生活上捉襟见肘，苦不堪言。但其父还是深明大义，全力支持子女上学。1976年，杨胜武高中毕业，正是十年浩劫刚刚结束，社会处于百废待兴之期，家庭经济的困难，再也无力让他去参加高考。因家境所致，在他心灵深处，早就埋下了自力更生，艰苦奋斗的意志。他曾当过粗工学徒，替人装配过电器产品，干过各色各样的零工粗活，年纪虽轻，可也尝够了生活中苦的辣的，唯未尝过什么甜的。

八十年代初，乐清柳市一带，处处出现了低压电器市场，于是他就很自然地加入了本地的电器推销大军。由于那时柳市低压电器的质量未能过关，外出推销产品，常常受需方的白眼和讽刺。他几乎跑遍了半个中国，却销不了多少产品。正是“捉鸡不成，反蚀了一把米”，用了路费亏了本。他原是事业心和自尊心很强的人。他觉得长此下去，不是干事业的办法。经再三考虑和分析后，他认为温州推销员被人瞧不起的主要原因是产品质量不行。解决这个问题的唯一办法就是自己办厂、自己把关，拿出质量过硬的拳头产品，参于市场竞争，为家乡争口气。

说干就干，他根据自己几年来跑供销掌握的信息，得知我国城市建筑的兴起，消防电器产品引起消防、建筑部门的关注，前景可观。这些产品一般是利薄成本高，只有长春、上海几家大厂少量生产，远远满足不了消防事业的需要。急于干事业，又刚迷上电器的杨胜武，决心钻大厂对小产品不起眼的空档。他决定先试制消防，但凭一个人的力量办厂是不够的。他把自己的想法告诉了两兄弟和一个内兄，终于得到了他们一致支持。共同的遭遇，共同的命运，共同的理想，使他们有机地结合起来了，1984年初，他们东借西凑，总共九万五千元的资金，以杨胜武为厂长，向当时的乐清县工商局注了册，产品定名为“三星电器开关”。杨胜武将自家的一处六十平方米的旧住宅作为厂房，加上几件简陋的工具。这个所谓的“厂”，不过只是一个家庭作坊而已。

 

二

试制产品不是一件容易的事，没有技术又没有资料，真是丈二和尚摸不着头脑。于是杨胜武决定与他的哥哥到上海某电器开关厂学艺。开始人家提出要交三千元技术转让费，钱送去人家又干脆拒绝了。历经一个多星期的周折，最终还是被拒之门外。此时，兄弟俩的心情象黄浦江水一样混沌而翻腾不息。“不让学，我们去别处学，” 杨胜武把脚一跺，兄弟俩到了长春。谁知在长春又遭到同样的拒绝。“这完全是技术封锁！”一怒之下，杨胜武买了两张火车票，兄弟俩来到了北京。想借游览使自己的情绪冷静下来。然而，那气势雄伟的万里长城，绚丽堂皇的故宫，把而使他的心情更不平静了。是啊，几千年前，我们的祖先就能创造如此灿烂的古代文明，我们今天还有什么困难克服不了呢？“不让学，我们自己干，这口气非争不可！”

回家以后，杨胜武把从外地买回的五只消防按钮拆开，进行仔细的观察研究。消防按钮的生产，零件和整机的图纸是第一关。杨胜武借来和买来了几十本技术书籍和资料。晚上查阅资料和数据，白天闭门在家里反复地测绘、制图。数十次地拆装按钮、通电试验。一次，电源短路，强大的电流击在手臂上，幸好只炙伤了大片皮肤。整整一个月过去了，他和伙伴们花去了一千多元资金，经过数十次的试验，但都失败了。望而却步于桌面上几十张图纸和一大堆拆散的按钮零件，杨胜武抱头痛哭了。更糟的是，好多债主闻讯他们试验失败，便纷纷登门讨债。有的要把他家里电视机、录音机等估价抵债。然而，他只是默默地忍受着，和伙伴们继续出图纸搞试验。工夫不负有心人，奇迹终于出现了。1984年8月，一张张蓝图，一只只火红的消防按钮成品呈现在人们面前。产品送全国消防产品检测中心测试后，被判定合格。省公安厅消防厅颁发了生产许可证。且由于采用了新工艺，选取了合理的材料结构，每只按钮的成本比大厂家的低，故售价比大厂家生产的便宜了三元多，而在外观造型上又相当美观。产品受到消防建筑部门和广大用户的青睐。

 

三

从1984年办厂开始，到1996年。十二年，在历史的长河中只是一瞬间。记得第一年年终累计，产值仅8万元，连日常生活都要节衣缩食。次年，产值20万元，伙伴们不但不拿半分红利，反而各自借了钱投入再生产，租厂房，添置设备，聘请技术人才。到1987年底，产值上升为80万元，职工人数增至68人。1988年，应急灯、消火栓箱开始大批量生产。特别是“三星牌”应急灯，在市场上声誉鹊起，供不应求。同年，在杭州、上海两市相继建立了办事处，业务量随之迅猛增长。1989年秋，3500平方米新厂房落成。早年，产值已逾500万元。翌年，获上级批准“三星电器开关厂”改名“乐清市三星电器有限公司”，注册资金为138万元。1994年开始研制并批量生产地面插座盒、地板线槽及装置。1995年上述产品经过国家级鉴定，专家一致认为其先进性、实用性皆处于国内领先地位，并填补了浙江省内空白。至此，公司产值已达2600万元。1995年，公司再度更名为“浙江胜武电器有限公司”，杨胜武任董事长兼总经理。

现公司主要产品有四大类：一、Y-YDZ系列应急灯；二、SFAN系列消防报警按钮；三、XFC系列消火栓箱；四、YDZ系列地面插座YDC系列地板线槽。四大类共180多种品种。昔日作坊式的家庭工厂，一跃成为浙江省公安消防厅消防局重点骨干企业、温州市星级企业。连续九年被浙江省农行授予“AAA”级资信单位。产品被评为国家级新产品，更为国际建设及城市设施展览会推广推荐产品，荣获“中国专利十年成就展”银奖、“94国际电子电器新技术产品博览会”金奖、“95中国质量万城行”指定向社会推荐的名优产品、“95浙江省百项优秀科技产品”。

目前，公司在温州、杭州、上海、南京、武汉、太原、郑州、长沙、昆明、乌鲁木齐等十六个大中城市均设有办事处。产品销售覆盖面几乎遍及整个中国。如上海国际虹桥机场、上海新市府大楼、上海东方明珠、青岛市府大楼、国贸大楼及厦门、福州、武汉、广州、海口等国内三百多个重点工程配套使用，并为国家的外援工程提供配套，部分销往东南亚及非洲。公司现有从业人员518人，其中高级技术人员93人。

 

四

一个企业的腾飞，很大程度有赖于一个有决策者的智力、毅力、判断力。杨胜武十分注重市场调查，亲自到全国各地了解市场动态，主动与科研、安装施工单位攀亲结友，时时处处都在捕捉和把握各种发展机遇，着眼于产品上档次、企业上规模。他十分迷恋高新技术，到处招贤纳士，高薪聘请外地专家作顾问，亲自带领技术小组一班人刻苦攻关，有时遇到技术上的一些难题，他废寝忘食，夜以继日，查资料，搞试验，请教专家，不获全胜，决不收兵。随着科学技术的高度发展，产品更新换代周期大大加快。任何产品没有最好，只有更好。停滞就是落后。犹如逆水行舟，不进则退。他本着嘴里咬着一个，手里拿着一个，眼里还盯着一个产品的经营方针，永不满足，永无止境。为使现有产品在市场竞争中立于不败之地，他一方面组织力量改造技术设备，使生产能力和检测手段达到国内同行的领先水平；另一方面狠抓基础工作，亲自参与制订各项规章制度。同时注重职工专业培训，全面提高职工技术素质，并落实质量管理责任制。从原材料进库到成品出厂，各道工序均有专人负责，从严把关。他把质检科与技术科配备了对等雄厚的技术力量。产品严格按标准组织生产，并实行自检、互检、专检三级检验制度。故能做到产品件件合格，从未出现过退货事件。

公司还成立了一支技术力量相当强的“售后服务小分队”，常年巡回在全国各地，主动上门为用户排忧解难，倘有损坏，免费检修，并倾听用户意见，吸收合理建议，及时向公司反馈信息，使产品质量“更上一层楼”。许多用户反映说：“太感谢了，你们的服务真是到了家。”

杨胜武现在可说是钱也有了，名也有了，但他对自己各方面还不满足。他1991年光荣地加入了中国共产党，1995年获得工程师职称，1996年被评为先进党员。他常说：“我要以一个党员的标准严格要求自己。党是让部分人先富起来，再带动其他人共同富裕，我要以我的一切，为国家、为社会、为广大人民做出贡献，让所有的人都富起来”。他是这样说的，也在这样做着。同年来，公司除上缴国家、地方税费千多万元外，对本市、本镇的教育事业、交通事业、山区扶贫事业等，杨胜武无不慷慨解囊。

1996年夏秋之交，杨胜武从东南亚诸国考察回来，又立即着手研制开发新产品，已向国家专利局一举申请了两项专利。也许，那就是为国家创汇的新举措。1997年新春伊始，乐清市计划经济委员会已批给公司厂房扩建用地指标八千平方米，为新产品的生产安装两条自动化流水线。

 

五

1998年，胜武引进日本技术和标准研制出预制分支电缆，其产品替代了封闭式母线槽，结束了我国预制分支电缆只能进口的历史，成为我国建筑电气史上的一个里程碑。新产品一面市，就大受欢迎，其市场占有率一度达到了80%以上。尽管随后不断有新的厂家进入这一领域，但胜武的产品一直领先。

胜武在此期间，也完成了由家族式管理模式向企业股份化、销售网络化、生产现代化的现代管理模式的发展过程。

步入新世纪，羽毛已长丰满的鹰开始了腾飞。随着和浙江大学、西安大学等大学科技基础的共建、一个又一个高水平研究团体的引进及浙江省建筑电气高科技研究开发中心的创立，胜武实业胜人一筹率先占领了科技的制高点。

与此同时，胜武实业野心勃勃进行了一系列的战略扩张：2003年6月，上海胜武电气有限公司落户上海市奉贤区西渡镇；2003年9月16日，杭州胜武电气科技大楼在杭州工业园区破土动工；事隔4天，9月20号安徽胜武电缆有限公司建设工程奠基仪式在安徽寿县工业园区内隆重举行。胜武公司已形成温州、上海、杭州、安徽四大生产基地的战略布局，产品涉及建筑电气、电力输配电设备及通信设备等行业。

目前，胜武实业已有三十多家成员企业，400余家销售公司，1家独立的科技开发研究所，2个科技基地，主要产品一百多个系列。其新产品预制分支电缆、网络地板等已在中华世纪坛、东方明珠塔、中南海中央办公厅大院等2000多个重点建筑工程中得到应用，在全国同行业中市场占有率51%，2007年产值预计达20亿元人民币。

凭着杨胜武执著的创业精神及公司良好的发展趋势，胜武实业有限公司必将鹏程万里。

 

 

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