民企抱团从柳市起步

http://info.byf.com 2007年09月27日

第一家企业集团成立大会现场

    说起正泰集团的成功，人们不得不说家族产权制度四次重大变革和优化，也不得不说正泰集团集团化运作的成功；说起柳市电器的成功，人们也不得不提电器企业的集团化运作。
　　“柳市电器经历了家庭作坊式、合作制、股份合作制、规范化的股份制四个阶段，目前已形成了集团化、专业化、社会化的大生产格局，并成为全国生产规模最大、生产能力最强、市场占有率最高、产品品种最多、种类最齐全的电器生产基地。”业内人士如是评价柳市电器企业集团化成功运作成为柳市发展不可或缺的因素。
　　柳市“集团军”的力量明显地摆在世人面前。据相关统计数字显示，柳市电器90%以上的产值来自于集团化企业。
　　集团化的最初形式
　　其实，柳市电器产业组织的集团化早在1991年即开始了。1991年—1992年，打假之后，以生产许可证为纽带进行联合与兼并。
　　“当时一些没有生产许可证的小企业和手工作坊经过讨价还价，以股本入资的名义加入“新华”“万家”“正泰”和“德力西”等有国家颁发的电器生产许可证的大企业，成为大企业的车间或分厂，使用大企业的品牌与生产许可证，但各企业仍拥有独立产权。”业界认为这是集团化的最初萌芽形式，也是市场的自发行为。

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